Key Performance Indicators Analysis for the Saps Vehicle Depot
Makgato Nthulane

Наверх
Обратно
8 800 250-06-18
Менюx
КорзинаАвторизоватьсяНаши магазиныПомощь
Моя корзина: нет товаровx
Нет товаров
Оплата и доставка
x
Ваш город: Вудбридж, вам доступны способы доставки:
  • отправка Почтой РФ (от 200 руб)
Вам доступны способы оплаты:
  • при получении заказа
  • предоплата RBK: банковские карты, терминалы оплаты и многое другое
  • банковский перевод для физ. лиц
  • банковский перевод для юр. лиц
Авторизоваться
Вудбридж
x
Выбор города

Ваш город: Вудбридж ?

Ваш город: Вудбриджизменить )
Пункты самовывоза
Вам нравится эта книга?  
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте, чтобы получить доступ к уникальному рекомендательному сервису «Буквоеда»
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте, чтобы получить доступ к уникальному рекомендательному сервису «Буквоеда»
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте, чтобы получить доступ к уникальному рекомендательному сервису «Буквоеда»
Вы можете заказать:
Подробнее о технологии 
Экономьте до 30% с бонусными баллами! При покупке вы получите
от 183 баллов
на свой бонусный счёт. Получить баллы и скидку
Вам доступны способы доставки:
  • отправка Почтой РФ (от 200 руб)
Способы оплаты

Описание

The South African Police Service (SAPS) Vehicle Depot repairs, services and panel beats police vehicles. The rate at which the Vehicle Depot processes the vehicles coming through it has been found to not be satisfactory; one of the factors that has contributed to this problem has been the lack of established Key Performance Indicators (KPI) that measure the Depot's performance. Performance indicators allow for the measurement of progress against planned targets in a particular area. One of the benefits of consistent performance measurement is that management is based on accurate information, which becomes the basis of important quality management decisions. This information is very important in implementing improvements or changes. This project analyses the current KPIs that are used at the depot, researches KPIs of similar garages in the private sector, interviews employees and customers and uses that information to recommend new KPIs, how they should be measured and develops a balanced scorecard for the Depot.
далее Читать
Свернуть
   Читать далее
Год:2013
Страниц:56
ISBN:9783659402357
Формат:22.9cm x 15.2cm x 0.3cm
Код:pod 6084209
Авторы:Makgato, Nthulane
Тематика:Физика и математика

Мнения и отзывы

Написать отзыв
 
Авторизуйтесь, чтобы оставить свой отзыв о товаре «Key Performance Indicators Analysis for the Saps Vehicle Depot» Makgato Nthulane
Содержательный отзыв длиною более 500 символов, который будет принят модератором, принесёт вам 15 баллов для участия в нашей бонусной программе!  
Правила начисления баллов за отзыв
1. Отзыв должен быть уникальным и содержательным;
2. Отзыв не должен содержать нецензурную брань;
3. Отзыв должен относиться к товару, на который он написан;
3.1 Мы не рекомендуем пересказ информации, указанной на странице товара, а также аннотации и содержания;
4. Запрещено в тексте указывать ссылки на сторонние ресурсы, а также адреса электронной почты;
5. Отзыв должен быть написан кириллицей;
6. Запрещено копировать отзывы, мнения и информацию с любых сайтов. Скопированные отзывы могут быть отклонены либо удалены - на усмотрение модератора;
7. Без спойлеров. Не надо рассказывать сюжет книги, многие хотели бы прочитать ее, не зная финала. Если вы всё-таки хотите написать полную историю, то мы будем благодарны, если в начале отзыва вы укажете {Внимание спойлеры};
8. При подсчете количества символов мы не учитываем пробелы, знаки препинания и так далее.

С товаром «Key Performance Indicators Analysis for the Saps Vehicle Depot» часто покупают

x

Если Вы обнаружили ошибку в описании товара «Key Performance Indicators Analysis for the Saps Vehicle Depot» Makgato Nthulane, выделите её мышкой и нажмите: Ctrl+Enter. Спасибо!

©2006-2018, ООО «Буквоед»
8 800 250-06-18

Спасибо за ваше обращение.
Его номер - .

Ответ будет направлен на указанную почту в ближайшее время.

x
x