Intercultural Challenges in OSDO Relationships
Azeem Muhammad Ilyas, Ullah Siffat

Наверх
Обратно
8 800 250-06-18
Менюx
КорзинаАвторизоватьсяНаши магазиныПомощь
Моя корзина: нет товаровx
Нет товаров
Оплата и доставка
x
Ваш город: Вудбридж, вам доступны способы доставки:
  • отправка Почтой РФ (от 200 руб)
Вам доступны способы оплаты:
  • при получении заказа
  • предоплата RBK: банковские карты, терминалы оплаты и многое другое
  • банковский перевод для физ. лиц
  • банковский перевод для юр. лиц
Авторизоваться
Вудбридж
x
Выбор города

Ваш город: Вудбридж ?

Ваш город: Вудбриджизменить )
Пункты самовывоза
Вам нравится эта книга?  
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте, чтобы получить доступ к уникальному рекомендательному сервису «Буквоеда»
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте, чтобы получить доступ к уникальному рекомендательному сервису «Буквоеда»
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте, чтобы получить доступ к уникальному рекомендательному сервису «Буквоеда»
Вы можете заказать:
Подробнее о технологии 
Экономьте до 30% с бонусными баллами! При покупке вы получите
от 297 баллов
на свой бонусный счёт. Получить баллы и скидку
Вам доступны способы доставки:
  • отправка Почтой РФ (от 200 руб)
Способы оплаты

Описание

Offshore software development outsourcing (OSDO) is an emerging business approach adopted by many software development organizations in developed countries. Developing software at offshore locations has many benefits including access to large labor pool, low development cost and round-the-clock development. However, in spite of these benefits OSDO presents a variety of challenges to the software development organizations including temporal, geographical and intercultural differences. Intercultural differences cause many problems to vendors in OSDO relationships. This research seeks to identify the potential intercultural challenges faced by vendors in OSDO relationships by reviewing the literature in a systematic way. We have developed a systematic literature review (SLR) protocol, and are in the process of implementing the protocol. SLR is based on a structured protocol, and is therefore, different from ordinary literature review. The expected outcomes of this review will be the identification of intercultural challenges faced by vendor organizations in the establishment and maintenance of OSDO relationships.
далее Читать
Свернуть
   Читать далее
Год:2013
Страниц:76
ISBN:9783659482144
Формат:22.9cm x 15.2cm x 0.4cm
Код:pod 6084270
Авторы:Azeem, Ilyas, Siffat, Ullah
Тематика:Компьютерная литература

Мнения и отзывы

Написать отзыв
 
Авторизуйтесь, чтобы оставить свой отзыв о товаре «Intercultural Challenges in OSDO Relationships» Azeem Muhammad Ilyas, Ullah Siffat
Содержательный отзыв длиною более 500 символов, который будет принят модератором, принесёт вам 15 баллов для участия в нашей бонусной программе!  
Правила начисления баллов за отзыв
1. Отзыв должен быть уникальным и содержательным;
2. Отзыв не должен содержать нецензурную брань;
3. Отзыв должен относиться к товару, на который он написан;
3.1 Мы не рекомендуем пересказ информации, указанной на странице товара, а также аннотации и содержания;
4. Запрещено в тексте указывать ссылки на сторонние ресурсы, а также адреса электронной почты;
5. Отзыв должен быть написан кириллицей;
6. Запрещено копировать отзывы, мнения и информацию с любых сайтов. Скопированные отзывы могут быть отклонены либо удалены - на усмотрение модератора;
7. Без спойлеров. Не надо рассказывать сюжет книги, многие хотели бы прочитать ее, не зная финала. Если вы всё-таки хотите написать полную историю, то мы будем благодарны, если в начале отзыва вы укажете {Внимание спойлеры};
8. При подсчете количества символов мы не учитываем пробелы, знаки препинания и так далее.
x

Если Вы обнаружили ошибку в описании товара «Intercultural Challenges in OSDO Relationships» Azeem Muhammad Ilyas, Ullah Siffat, выделите её мышкой и нажмите: Ctrl+Enter. Спасибо!

©2006-2018, ООО «Буквоед»
8 800 250-06-18

Спасибо за ваше обращение.
Его номер - .

Ответ будет направлен на указанную почту в ближайшее время.

x
x