Архитектура высокоэффективного бизнеса (Михайленко)

Книга посвящена вопросам построения успешного и устойчивого бизнеса в любой экономической ситуации и представляет собой одновременно как глубокое исследование, так и сборник практических рекомендаций, следуя которым Вы сможете добиться высочайших результатов в развитии собственного бизнеса или Вашей деловой карьеры, работая наемным менеджером. .Как построить эффективную систему управления, как создать успешную команду, как настроить результативные бизнес-процессы, как ставить высокие цели и достигать их минимальными усилиями, как вывести компанию из любого, даже самого глубокого, кризиса на новый уровень развития, как добиться карьерного успеха - ответы на все эти вопросы Вы найдете здесь. .Прочитав эту книгу, Вы научитесь не только принимать безошибочные управленческие решения в ситуациях "здесь и сейчас", но и видеть сложные системы целиком, выявлять закономерности и строить собственные работающие системы в рамках Вашей деловой и личной стратегии. Книга дает набор уникальных инструментов успеха. .Изложенный материал был многократно реализован на практике в деятельности высокоприбыльных бизнесов в самых различных областях. По уникальной методике автора в настоящее время работают многие передовые компании по всему миру, лидеры в своих отраслях. .Автор, кандидат наук, опытнейший специалист-практик, управленец высшего звена, признанный эксперт в области управления, излагает основные принципы системного построения высокоэффективного бизнеса и личной карьеры просто и доступно. Благодаря хорошему чувствую юмора, многочисленным легкоузнаваемым жизненным примерам, а также огромному багажу знаний и опыта автора, накопленному им за годы успешной работы на высших управленческих должностях в различных отраслях экономики, книга читается на одном дыхании. .Предыдущие книги автора, например, такие как "Менеджмент в юриспруденции" и учебники для MBA стали бестселлерами, выдержали многочисленные переиздания и стали настольными книгами менеджеров высшего звена в различных странах мира. . . . .