Нет отзывов
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Страниц | 232 |
| Год, тираж | 2005, 10 000 экз. |
Не в наличии
Отзывы
0Описание и характеристики
Цель книги - высветить существующее различие между тем, как `нужно` управлять бизнесом через персонал и между тем, `как есть`. Заглянув внутрь реальных организаций и увидев `пружину` скрытых проблем, автор дает слово экспертам - известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. `Ежовые рукавицы` - пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи?
Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок...
Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации.
Желаем успеха!
Тип переплета:Суперобложка
Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок...
Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации.
Желаем успеха!
Тип переплета:Суперобложка
| Код | 1880771 |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Кол-во страниц | 232 |
| Год издания | 2005 |
| Тираж | 10 000 экз. |
| Раздел | Экономика. Менеджмент. Маркетинг |
| Размеры | 2 см × 15.6 см × 23.7 см |
| Вес | 0.59 кг |