Купили 21 человек
Аннотация
Серия | Библиотека Сбера |
---|---|
Издательство | |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Страниц | 329 |
Год, тираж | 2019 |
Последний экземпляр
Описание и характеристики
Книга стоит особняком среди всех изданий, посвященных опыту изучения компании Toyota. В этой книге нет ни слова об инструментах производственной системы Toyota (5S, андон, ТРМ и т.д.). Однако книга полностью объясняет, почему в Toyota появились эти инструменты и что нужно сделать, чтобы в конкретной организации создавались и использовались те методы, которые нужны именно этой организации для повышения операционной эффективности. И это намного ценнее для руководителей компаний.
Стивен Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие.
Стивен показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри компании.
Какой бы компанией вы ни руководили — производственной, финансовой или медицинской — овладение этими четырьмя ключевыми способностями приблизит вас к операционному совершенству.
Код | 2898123 |
---|---|
Издательство | |
Серия | Библиотека Сбера |
Автор |
|
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Кол-во страниц | 329 |
Год издания | 2019 |
ISBN | 978-5-9614-1392-2 |
Раздел | Эффективность бизнеса |
Размеры | 15 см × 21.5 см |
Вес | 0.52 кг |