12+
Нет отзывов
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 240 |
| Год, тираж | 2026, 300 экз. |
1 799 ₽2 123 ₽
-15%
Осталось мало
как получить заказ
В магазинах сетиПослезавтра, 8 апреля — бесплатно
- В пунктах выдачиВ чт, 9 апреля — бесплатно
- КурьеромВ чт, 9 апреля — бесплатно
- Почтой РоссииВ пт, 10 апреля — от 557 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
Хотите создать команду мечты, которая работает как единый механизм? Вы наверняка знаете сказку про «Репку», но задумывались ли вы, что это идеальный пример псевдокоманды? Дед — не лидер, «сотрудники» просто тянут репку в свою сторону, а общая цель — не более чем иллюзия.
Так и в бизнесе: можно годами работать с коллективом, но так и не стать настоящей командой.
Эта книга — ваш гид по превращению группы людей в сплоченную, эффективную и самоорганизующуюся команду.
Вы узнаете:
• Как провести диагностику коллектива и понять, на какой стадии развития он находится;
• Как правильно подбирать людей — оценивать не только резюме, но и личность, проводить собеседования, которые раскрывают потенциал.
• По каким принципам собирать команду — разнообразие, минимализм или психологическая
совместимость.
• Нужна ли менеджеру харизма, или можно вести за собой, как основатель Spotify, даже с «нулевой природной харизмой».
• Как избавиться от «обезьян» на плечах, перестать тонуть в операционке и научиться делегировать даже делегирование.
Готовы перейти от хаоса к слаженной работе? Инструменты уже здесь — осталось применить их на практике.
Так и в бизнесе: можно годами работать с коллективом, но так и не стать настоящей командой.
Эта книга — ваш гид по превращению группы людей в сплоченную, эффективную и самоорганизующуюся команду.
Вы узнаете:
• Как провести диагностику коллектива и понять, на какой стадии развития он находится;
• Как правильно подбирать людей — оценивать не только резюме, но и личность, проводить собеседования, которые раскрывают потенциал.
• По каким принципам собирать команду — разнообразие, минимализм или психологическая
совместимость.
• Нужна ли менеджеру харизма, или можно вести за собой, как основатель Spotify, даже с «нулевой природной харизмой».
• Как избавиться от «обезьян» на плечах, перестать тонуть в операционке и научиться делегировать даже делегирование.
Готовы перейти от хаоса к слаженной работе? Инструменты уже здесь — осталось применить их на практике.
| Код | 3147993 |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 240 |
| Год издания | 2026 |
| Тираж | 300 экз. |
| ISBN | 978-5-00144-689-7 |
| Раздел | Управление персоналом |
| Размеры | 1.7 см × 15.3 см × 21.5 см |
| Вес | 0.41 кг |