0+
Нет отзывов
Купили 42 человека
Аннотация
| Серия | Гид HBR |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Страниц | 244 |
| Год, тираж | 2020, 300 экз. |
879 ₽1 037 ₽
-15%
Осталось мало
как получить заказ
В магазинах сетиВо вт, 24 марта — бесплатно
- В пунктах выдачиВо вт, 24 марта — от 265 ₽
- КурьеромВ ср, 25 марта — от 315 ₽
- Почтой РоссииВ чт, 26 марта — от 521 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности. В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно.
В этой книге собраны лучшие практические рекомендации от ведущих специалистов в области оценки и развития персонала. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.
В этой книге собраны лучшие практические рекомендации от ведущих специалистов в области оценки и развития персонала. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.
| Код | 2808522 |
|---|---|
| Издательство | |
| Серия | Гид HBR |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Кол-во страниц | 244 |
| Год издания | 2020 |
| Тираж | 300 экз. |
| ISBN | 978-5-9614-3847-5 |
| Раздел | Управление проектами |
| Размеры | 1.6 см × 12.5 см × 20 см |
| Вес | 0.27 кг |