Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

0+
9.5
8 отзывов

Купили более 2 200 человек

Аннотация

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
СерияМетодология Адизеса
Издательство
ПереплетМягкий переплёт
Страниц264
Год, тираж2019, 3 000 экз.
1 055 ₽879 ₽-17%

Осталось мало

как получить заказ

Послезавтра, 9 сентября — бесплатно
  • В чт, 10 сентября — от 244 ₽
  • КурьеромВ чт, 10 сентября — от 315 ₽
  • Почтой РоссииВ пт, 11 сентября — от 521 ₽

Получить сегодня

В наличии , от 879 ₽

Отзывы

8

Уже читали эту книгу? Поделитесь вашим мнением!

  • аватар

    Сергей Поисов

    Если Вам кажется, что Вы не можете организовать работу в коллективе, взаимодействие между подчиненными, простейшие процессы взаимоотношений между подразделениями компании - Вам действительно только кажется. Книга помогает понять, где Вы действительно совершаете ошибки, а где пытаетесь совершить невозможное, теряя время и загоняя себя в угол. Автор - признанный авторитет в воросах менеджмента и управления - помогает понять свои сильные и слабые стороны как руководителя, усилить первые и нивелировать возможные проблемы от вторых. Рекомендую управленцам и менеджерам любого уровня.

    4 года назад
  • аватар

    Сергей Воробей

    Книга расширила мой кругозор в области социологии на 500%. Обязательно прочитаю остальные книги доктора Адизеса.

    5 лет назад
  • аватар

    Мария Васильева

    Как всегда прочитав книгу Ицкаха можно съэкономить кучу денег на тренингах. Материал полезен и четко подан . Читаем, осознаем,понимаем , применяем! Каждый из нас четко знает свои сильные или слабые стороны как руководителя, кто то работает над слабыми , кто то над сильными, а кто считает что и так справится . И по секрету могу сказать тому кто познает что то новое всегда легче и проще руководить, и работа быстрее и в удовольствие.

    6 лет назад
  • аватар

    Дмитрий Воронов

    Как на свете не бывает идеальных людей, так и не бывает идеальных руководителей. Книга разбивает на типы и подтипы руководителей, и с помощью этой классификации можно не только понять, к какому типу относитесь вы, но и над чем стоит поработать, чтобы расти как и в личном плане, так и в карьерном.

    6 лет назад
  • аватар

    Ольга Стебихова

    Много интересных вещей подчерпнула из этой книги. Хотя уже имею достаточный багаж и опыт в управленческих делах. Книга свежа и актуальна.

    7 лет назад

Описание и характеристики

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Код2107321
Издательство
СерияМетодология Адизеса
Автор
ПереводчикГутман Татьяна
ПереплетМягкий переплёт
Кол-во страниц264
Год издания2019
Тираж3 000 экз.
ISBN9785961456158
РазделОсновы менеджмента
Размеры1.5 см × 16.5 см × 23.5 см
Вес0.45 кг

Наличие в магазинах сети

Смотреть наличие на карте
В интернет-магазине «Буквоед» есть книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» от автора Адизес Ицхак Калдерон . Сделать заказ можно из любого города России: от Санкт-Петербурга и Москвы до Казани и Краснодара. Получите «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» в магазине сети или закажите доставку. Мы и сами любим читать, поэтому делаем всё, чтобы вы могли купить понравившуюся историю по приятной цене. Например, организуем конкурсы и проводим акции. Оставайтесь с нами, чтобы не упустить выгоду!