Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

0+

Аннотация

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. . .Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? . .На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. . .Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Серия15 MUST READ
Издательство
ПереплетТвёрдый переплёт
Страниц264
Год, тираж2016, 2 000 экз.

Не в наличии

Отзывы

1

Уже читали эту книгу? Поделитесь вашим мнением!

  • аватар

    Анонимный покупатель

    Классическая книга об управлении, которую часто цитируют и которую нужно знать, но добралась до нее только сейчас. По теории Адизеса, есть четыре типа лидеров: Р нацелен на результат, А склонен к акдминистрированию, нацелен на процесс, Е полон идей, смотрит в будущее - предпринимательский тип, I - объединяет людей, интегратор. Важно, чтобы в команде были люди разных типов, но при взаимодействии могут возникать проблемы именно из-за разности. Давно заметила, что любые классисификации характеров, стилей, типов пользуются популярностью, кто же не проходил в подростковом возрасте бесчисленные тесты "Какой вы герой". Я не исключение, мне тоже интересно) Не уверена, что буду читать другие книги, развивающие эту типологию, но эта книга понравилась и была полезна. Запомнилась цитата, что хороший руководитель в конфликте становится очень спокойным, как утка. Внешне утка спокойная, а под водой быстро-быстро перебирает лапами. Так и руководитель должен оставаться внешне спокойным и быстро-быстро думать :)

    11 лет назад

Описание и характеристики

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. . .Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? . .На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. . .Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Код2378908
Издательство
Серия15 MUST READ
Автор
ПереводчикГутман Т.
ПереплетТвёрдый переплёт
Кол-во страниц264
Год издания2016
Тираж2 000 экз.
ISBN9785961444797
РазделОсновы менеджмента
Размеры1.2 см × 16.7 см × 24 см
Вес0.55 кг
В магазине «Буквоед» закончилась книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» от автора Адизес Ицхак Калдерон . Когда книга снова поступит в продажу, можно будет сделать заказ из любого города России: от Санкт-Петербурга и Москвы до Казани и Краснодара. Дождитесь, пока появится надпись «Купить», чтобы получить «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» в магазине сети или заказать доставку. Мы и сами любим читать, поэтому делаем всё, чтобы вы могли купить понравившуюся историю по приятной цене. Например, организуем конкурсы и проводим акции. Оставайтесь с нами, чтобы не упустить выгоду!