Купили 100 человек
Аннотация
Издательство | |
---|---|
Переплет | Твёрдый переплёт |
Страниц | 336 |
Год, тираж | 2024 |
Последний экземпляр
как получить заказ
- В пунктах выдачиВо вт, 10 сентября — бесплатно
- КурьеромВ ср, 11 сентября — бесплатно
- Почтой РоссииВ чт, 12 сентября — от 511 ₽
Получить сегодня
Нет в наличии, но есть в 33 магазинах в других городах, от 1 249 ₽
Забрать из магазинаОтзывы
3Виктория Нур
2 года назадАнонимный покупатель
3 года назадМария Шибанова
3 года назад
Описание и характеристики
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам - от Intel до Google - показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. .OKR - цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR - не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины. .Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR - AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung. .OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой. .Из книги вы узнаете: .об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой; .
Код | 2704898 |
---|---|
Издательство | |
Автор | |
Бумага | офсет |
Переплет | Твёрдый переплёт |
Кол-во страниц | 336 |
Год издания | 2024 |
ISBN | 978-5-00117-820-0 |
Раздел | Управление предприятием |
Размеры | 14.6 см × 21.2 см |
Вес | 0.5 кг |