0+
Нет отзывов
Купил 161 человек
Аннотация
| Серия | Альпина. Бизнес |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Страниц | 395 |
| Год, тираж | 2019, 2 000 экз. |
599 ₽499 ₽-17%
Последний экземпляр
как получить заказ
Во вт, 14 июля — бесплатно
- В ср, 15 июля — от 242 ₽
- КурьеромВ ср, 15 июля — от 313 ₽
- Почтой РоссииВ чт, 16 июля — от 505 ₽
Получить сегодня
В наличии в 1 магазине, 499 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву.
В книге предлагается проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд по всему миру. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
В книге предлагается проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд по всему миру. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
| Код | 2770906 |
|---|---|
| Тематика | |
| Жанры | |
| Издательство | |
| Серия | Альпина. Бизнес |
| Автор | |
| Переводчик | Бакушева Екатерина Александровна |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Кол-во страниц | 395 |
| Год издания | 2019 |
| Тираж | 2 000 экз. |
| ISBN | 978-5-9614-2984-8 |
| Раздел | Организационный и производственный менеджмент |
| Размеры | 2 см × 14 см × 21 см |
| Вес | 0.48 кг |