Книга, вполне возможно, подойдет и понравится большинству людей весьма определенного типа. Тем, кому Феррис советует не игнорировать социальные блага жизни, придумать супер товар, с которого можно будет стричь деньги, находясь за границей и занимаясь "социальными контактами" в то время, когда их удаленные помощники будут делать за них их работу. Это вкратце. Возможно, это даже будет работать в каких-то сферах.
Но! Это все не работает, если ваша компания занимается предоставлением уникальной услуги и состоит из 15 человек - мастеров своего дела, чью работу не сможет не то что сделать, а даже банально понять никакой удаленный помощник, будь он хоть семи пядей во лбу. Не работает, если вы - один из этих 15-ти человек, да вдобавок интроверт с задатками социопата, который на социальные взаимодействия смотрит, как на штамм чумы. Не работает, если вы не профессионал, а только кажетесь таковым (как советует Феррис - главное, произвести впечатление, что вы все знаете, а знать не обязательно - как вам такое?). Неудивительно, что его почти со всех мест работы выгнали.
А что еще остается такому человеку, который не знает, куда себя применить, и у которого рабочего опыта чуть больше, чем ничего? Писать книги, конечно, и рекламировать жизнь в путешествиях. Вообще, как сказал один из рецензентов, все это напоминает Остапа Бендера. Богатеть, ничего не делая? Почему же автор так настойчиво предлагает покупать авиабилеты заранее, чтобы получить скидку, жить в хостелах, копить скидки и так далее и тому подобное? Наверное потому, что так богат.
Есть, конечно, и здравые мысли во всем этом безобразии (правда давно уже известные и давно применяемые): принцип Парето, например, или разговаривать на работе только по делу, уметь отказывать на просьбы, не относящиеся к вашей сфере, уходить от селекторов, собраний и совещаний (от большинства реально нет никакого толка), группировать задачи, делегировать, упрощать/устранять/автоматизировать повторяющееся/ненужное, приучать коллег к рационализации и эффективности - делать не так, как всегда, а так как проще, быстрее, выгоднее.
К сожалению, российские реалии таковы, что до вышесказанного нам как до Луны. Даже если кто-то пытается применять все (или хотя бы один) методы, всегда находятся те, кто будет саботировать и делать "как всегда". Это "как всегда" требует слишком много ресурсов в условиях стремительно меняющейся среды, чтобы можно было оставить это без внимания. И оно же влияет на дурную установку, что по мнению руководства, ты работаешь только тогда, когда сидишь (иногда в прямом смысле слова) в офисе с 10 до 19 (или любой другой график), а не тогда, когда ты действительно работаешь и приносишь результат (особенно, если успеваешь сделать все дела до двух-трех часов дня).
У нас, если ты всю _свою_ работу сделал за четыре часа, тебя найдут, чем загрузить до конца рабочего дня, невзирая на то, что это 1) не твоя ответственность/обязанности, 2) другие сотрудники тоже зарплату получают и ничего не делают, 3) мотивации не прибавляется, 4) прибавляется головной боли и недовольства. Вот и сидят у нас все, на пятой точке ровно, сами себя загоняя в рабство. За удаленной работой (даже самой уникальной) - будущее. Большинство задач можно решать не только из офиса и дома, а откуда угодно: Интернет сейчас есть практически в любой точке земного шара, как и мобильная связь (хоть на Крайнем Севере, хоть под пальмами). Преимущества даже описывать не буду. И хорошо бы управленцы поняли уже, что чем больше часов сотрудник проводит на работе, тем меньше от него толку. 20% времени приносит 80% результата. И это - факт. Парето, так его растак :)
Из всего этого вытекают в общем-то неутешительные выводы, а книга хоть и содержит зерна здравого смысла, но чтобы их обнаружить необходимо перелопатить кучу плевел. А мусор он и есть мусор, как ни крути. И в вышеуказанных ситуациях не поможет практически ничем.
