16+
Нет отзывов
Купили 14 человек
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 232 |
| Год, тираж | 2026, 1 000 экз. |
1 175 ₽979 ₽-17%
Осталось мало
как получить заказ
Во вт, 18 августа — бесплатно
- Во вт, 18 августа — от 244 ₽
- КурьеромВо вт, 18 августа — от 315 ₽
- Почтой РоссииВ ср, 19 августа — от 525 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
Эта книга — о том, что происходит с компанией, когда рынок перестает
быть драйвером роста. Внешняя среда стабилизируется, привычные
управленческие решения дают все меньший эффект, команда постепенно
теряет фокус и энергию — так проявляется стагнация. Она не похожа
на кризис, но требует более точного и системного подхода, чем период
активного роста.
Представленная методология из шести шагов помогает руководителю
увидеть реальные ограничения, обновить ключевые контуры управле-
ния и вернуть компании способность двигаться вперед. Это практичный
маршрут, который позволяет собрать новую управленческую логику без
давления, перегорания и хаотичных изменений.
быть драйвером роста. Внешняя среда стабилизируется, привычные
управленческие решения дают все меньший эффект, команда постепенно
теряет фокус и энергию — так проявляется стагнация. Она не похожа
на кризис, но требует более точного и системного подхода, чем период
активного роста.
Представленная методология из шести шагов помогает руководителю
увидеть реальные ограничения, обновить ключевые контуры управле-
ния и вернуть компании способность двигаться вперед. Это практичный
маршрут, который позволяет собрать новую управленческую логику без
давления, перегорания и хаотичных изменений.
| Код | 3143167 |
|---|---|
| Тематика | |
| Поджанр | |
| Страна произведения | |
| Жанры | |
| Издательство | |
| Автор | |
| Иллюстратор | Саркисян Татевик |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 232 |
| Год издания | 2026 |
| Тираж | 1 000 экз. |
| ISBN | 978-5-206-00528-8 |
| Раздел | Бизнес-планирование |
| Размеры | 1.6 см × 14.5 см × 21.5 см |
| Вес | 0.38 кг |