Критическая цепь

Ирина Медведева

Двоякое впечатление сложилось о книге. Как действующему менеджеру проекта было интересно читать про свою работу и видеть чужими глазами многое из того, что видишь каждый день на работе. Получается, что не смотря на временной интервал в 20 лет и национальную специфику, проблемы в управлении все те же. Как роман книга никакая: сюжет примитивный, характеры героев не прописаны должным образом. Если сравнивать с более ранним произведением автора - романом Цель, эта книга выглядит, как пародия. Видимо, вдохновил успех прошлый книги и захотелось повторить … на мой взгляд, вышло не лучшим образом.

Дмитрий Стрелковский

Книга о теории ограничений. Рекомендую к прочтению

Анонимный покупатель

Любопытная книга сама по себе и безусловно рекомендованная к прочтению для тех, кто руководит проектами. Написанная доступным языком для каждого. Книга в жанре бизнес-романа, и это не просто техническое описание процессов, а художественное произведение, где есть главный герой, со своей историей, которой переживаешь и безусловно ждешь чем же она закончится. Кстати, книга находится в списке книг, обязательных к прочтению для лиц на руководящих должностях, ведущих проекты, вне зависимости от специфики. Таким образом, думаю это своего рода классика среди бизнес книг, наряду с Теорией игр и прочими. Моя оценка 9 из 10.

Анонимный покупатель

«Критическая цепь». Стиль автора мне очень нравится. Это уже третья книга Голдрата, прочитанная мной. Первые две - это «Цель» и «Цель 2». «Критическую цепь» я считаю продолжением. Смысл книги, как я считаю, заключается в том, что любые сложные задачи можно решать простыми способами. Главное - разложить задачу на части и поэтапно акцентируя внимание на проблемных частях, решать её. Ну это если совсем коротко) Книга читается легко, но необходимо уловить смысл. Всем, кто связан с запутанными или сложными проектами (ситуациями), рекомендую прочесть, но в первую очередь «Цель» и «Цель 2».

Айгуль Муртазина

Прекрасная книга про управление проектами! Основные принципы изложены просто и понятно, а благодаря формату бизнес-романа книга читается очень легко. На экспертность в данной области не претендую, но для меня лично была ценной информация про то, куда в проектах девается время, хотя оно всегда закладывается с большим запасом. И соответственно, про то как бороться с опозданиями по срокам. Полезно почитать и управленцам, и студентам, вечно опаздывающим со сдачей курсовых.