0+
Нет отзывов
Купили 36 человек
Аннотация
| Серия | Альпина. Бизнес |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Страниц | 280 |
| Год, тираж | 2019, 2 500 экз. |
Только в розничных магазинах
Нет в наличии, но есть в 3 магазинах в других городах, от 499 ₽
Добавьте этот товар в избранное, чтобы узнать, когда он снова появится в наличии в интернет-магазине.
Отзывы
0Описание и характеристики
Посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству. Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса.
Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной.
Особенности:
• Административно-командная модель управления vs Модель коллективного лидерства: как достичь совершенной управленческой модели?
• 60-летний опыт работы автора в области консалтинга как гарантия исключительной правды.
• Переустройство авторитарного управления: новые подходы и эксперименты.
• Каждый лидер должен иметь цель: как не ошибиться в ее выборе?
Для кого:
Для руководителей и топ-менеджеров компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретиков менеджмента, а также всех, кто интересуется вопросами управления.
Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной.
Особенности:
• Административно-командная модель управления vs Модель коллективного лидерства: как достичь совершенной управленческой модели?
• 60-летний опыт работы автора в области консалтинга как гарантия исключительной правды.
• Переустройство авторитарного управления: новые подходы и эксперименты.
• Каждый лидер должен иметь цель: как не ошибиться в ее выборе?
Для кого:
Для руководителей и топ-менеджеров компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретиков менеджмента, а также всех, кто интересуется вопросами управления.
| Код | 2751804 |
|---|---|
| Издательство | |
| Серия | Альпина. Бизнес |
| Автор | |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Кол-во страниц | 280 |
| Год издания | 2019 |
| Тираж | 2 500 экз. |
| ISBN | 978-5-9614-2712-7 |
| Раздел | Психология менеджмента |
| Размеры | 1.6 см × 14.1 см × 21 см |
| Вес | 0.34 кг |