Нет отзывов
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Страниц | 184 |
| Год, тираж | 2007, 3 000 экз. |
Не в наличии
Отзывы
0Описание и характеристики
Эта книга изменит ваши представления о лидерстве. Учебники по менеджменту, как правило, учат жесткому директивному стилю управления. При этом все понимают, что сотрудников не нужно заставлять работать, их нужно вдохновлять и мотивировать. Перед вами - одна из немногих книг, объясняющих, как именно это нужно делать. Авторы на реальном примере предлагают опробованные "мягкие" методы управления людьми через партнерство и сотрудничество с подчиненными. Вы научитесь настраивать сотрудников на успех и поддерживать этот настрой, не оказывая излишнего давления, не навязывая своего мнения. Практическое применение этих методов поразит вас своей эффективностью.
Эта самая оригинальная работа Стива Чендлера (автора бестселлера "100 способов мотивации людей") несомненно станет классикой в своем жанре.
Книга предназначена для менеджеров всех уровней, желающих добиваться высоких показателей работы своих подчиненных, не испытывая при этом душевного дискомфорта.
Переводчик: И. Бурова.
Эта самая оригинальная работа Стива Чендлера (автора бестселлера "100 способов мотивации людей") несомненно станет классикой в своем жанре.
Книга предназначена для менеджеров всех уровней, желающих добиваться высоких показателей работы своих подчиненных, не испытывая при этом душевного дискомфорта.
Переводчик: И. Бурова.
| Код | 2135704 |
|---|---|
| Издательство | |
| Переводчик | Бурова Ирина Игоревна |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Кол-во страниц | 184 |
| Год издания | 2007 |
| Тираж | 3 000 экз. |
| ISBN | 978-5-9626-0360-5 |
| Раздел | Экономика. Менеджмент. Маркетинг |
| Размеры | 1 см × 14.5 см × 20.4 см |
| Вес | 0.24 кг |