Нет отзывов
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 692 |
| Год, тираж | 2010, 2 000 экз. |
Не в наличии
Отзывы
0Описание и характеристики
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. Авторы книги предлагают инновационный подход к оптимизации бизнеса и управлению изменениями в компании, который находится в русле современных мировых тенденций в области организационного развития и опробован на практике многих российских предприятий, чем выгодно отличается от западных аналогов.
.
.Книга адресована всем, кто занимается управлением эффективностью, оптимизацией бизнес-процессов и организационных структур компаний.
.
.
| Код | 2233826 |
|---|---|
| Издательство | |
| Автор | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 692 |
| Год издания | 2010 |
| Тираж | 2 000 экз. |
| ISBN | 978-5-9614-0927-7 |
| Раздел | Организационный и производственный менеджмент |
| Размеры | 3.5 см × 17.5 см × 24.5 см |
| Вес | 0.99 кг |