Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

12+
2 отзыва

Купили 50 человек

Аннотация

Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными.

Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения.

Издание поможет:

  • «укротить» незаменимых;

  • получить преимущество в торге за зарплату или премию;

  • вдохновить на трудовой подвиг;

  • добиться выполнения задач в срок;

  • вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника

  • и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.

    Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными.

    Автор книги, Павел Сивожелезов — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора.

    Отзывы:

    «Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга»

    Глеб Архангельский, председатель общественного движения «Лига „Время“»



    «Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга»

    Игорь Рызов, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров»



    «Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей»

    Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения «ОПОРА РОССИИ»

    СерияБизнес. Как это работает в России
    Издательство
    ПереплетТвёрдый переплёт
    Страниц256
    Год, тираж2020, 2 000 экз.

    Только в розничных магазинах

    В наличии в 7 магазинах, от 875 ₽

    Добавьте этот товар в избранное, чтобы узнать, когда он снова появится в наличии в интернет-магазине.

    Отзывы

    2

    Уже читали эту книгу? Поделитесь вашим мнением!

    Написать отзыв
    • аватар

      Анонимный покупатель

      Отличнейшая книга! Согласна, что это лучшая книга по переговорам с подчиненными. В книге приведены рекомендации, как вести переговоры в различных ситуациях. И что ценно - очень подробно описан примерный диалог с подчиненным, конкретные фразы. В большинстве книг просто пишут алгоритм ведения переговоров, а здесь-подробный диалог. Так же приведены точные правила, как подчиненный должен и не должен себя вести. До этой книги я только догадывалась, что такое поведение-не соответствует норме, после этой книги - мне стало понятно и прозрачно, что именно было не так. Книга особенно подойдет неопытным руководителям, а так же мягким, робким руководителям. Рекомендую!

      7 лет назад
    • аватар

      Анонимный покупатель

      Лучшая книга по сложным переговорам с подчиненными. Руководители готовятся к наказанию и увольнению по скриптам, предложенным автором. Данная книга помагает даже в жестких переговорах, хотя не ориентирована на них!

      7 лет назад

    Описание и характеристики

    Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными.

    Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения.

    Издание поможет:

  • «укротить» незаменимых;

  • получить преимущество в торге за зарплату или премию;

  • вдохновить на трудовой подвиг;

  • добиться выполнения задач в срок;

  • вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника

  • и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.

    Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными.

    Автор книги, Павел Сивожелезов — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора.

    Отзывы:

    «Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга»

    Глеб Архангельский, председатель общественного движения «Лига „Время“»



    «Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга»

    Игорь Рызов, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров»



    «Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей»

    Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения «ОПОРА РОССИИ»

    Код2650903
    Издательство
    СерияБизнес. Как это работает в России
    Автор
    ПереплетТвёрдый переплёт
    Кол-во страниц256
    Год издания2020
    Тираж2 000 экз.
    ISBN978-5-04-091087-8
    РазделУправление персоналом
    Размеры1.9 см × 17 см × 24.3 см
    Вес0.56 кг

    Наличие в магазинах сети

    Смотреть наличие на карте
    В интернет-магазине «Буквоед» есть книга «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых» от автора Сивожелезов Павел . Сделать заказ можно из любого города России: от Санкт-Петербурга и Москвы до Казани и Краснодара. Получите «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых» в магазине сети или закажите доставку. Мы и сами любим читать, поэтому делаем всё, чтобы вы могли купить понравившуюся историю по приятной цене. Например, организуем конкурсы и проводим акции. Оставайтесь с нами, чтобы не упустить выгоду!