12+
Нет отзывов
Купили 38 человек
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 256 |
| Год, тираж | 2024, 1 505 экз. |
879 ₽1 037 ₽
-15%
Осталось мало
как получить заказ
В магазинах сетиВ пт, 27 февраля — бесплатно
- В пунктах выдачиВ пн, 2 марта — от 265 ₽
- КурьеромВ сб, 28 февраля — от 315 ₽
- Почтой РоссииВ вс, 1 марта — от 521 ₽
Получить сегодня
Нет в наличии, но есть в 3 магазинах в других городах, от 749 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
За последние годы мир стремительно изменился, и эта скорость продолжает нарастать. Но вместе с изменениями приходят и вызовы — как обеспечить актуальность проекта в условиях быстро меняющейся среды? Как справиться с информационной перегрузкой и разобщенностью сотрудников? Как внедрить изменения, чтобы они стали успешными? Ведь даже самые продуманные проекты могут потерять актуальность еще до завершения. Сложности увеличиваются из-за нехватки проверенного опыта, ограниченных ресурсов и информационного перегруза, в котором порой сложно отделить правду от домыслов.
В «Настольной книге перемен» Олег Замышляев делится своим более чем 20‑летним опытом, который помогает компаниям и людям меняться. Он предлагает проверенные методы и инструменты для успешного осуществления изменений, благодаря которым этот процесс становится более понятным и управляемым. Главная идея автора — необходимость осознанного подхода к изменениям: выбирать приоритетные направления, грамотно планировать, эффективно вовлекать сотрудников и минимизировать сопротивление.
Успех изменений, как известно, зависит от людей, которые их внедряют, поэтому не ждите, пока перемены застигнут вас врасплох, возьмите управление ими в свои руки уже сейчас!
В «Настольной книге перемен» Олег Замышляев делится своим более чем 20‑летним опытом, который помогает компаниям и людям меняться. Он предлагает проверенные методы и инструменты для успешного осуществления изменений, благодаря которым этот процесс становится более понятным и управляемым. Главная идея автора — необходимость осознанного подхода к изменениям: выбирать приоритетные направления, грамотно планировать, эффективно вовлекать сотрудников и минимизировать сопротивление.
Успех изменений, как известно, зависит от людей, которые их внедряют, поэтому не ждите, пока перемены застигнут вас врасплох, возьмите управление ими в свои руки уже сейчас!
| Код | 3055650 |
|---|---|
| Издательство | |
| Автор | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 256 |
| Год издания | 2024 |
| Тираж | 1 505 экз. |
| ISBN | 978-5-206-00368-0 |
| Раздел | Бизнес-планирование |
| Размеры | 2 см × 14.7 см × 21.8 см |
| Вес | 0.5 кг |