12+
Нет отзывов
Купили 127 человек
Аннотация
| Серия | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 256 |
| Год, тираж | 2026, 3 000 экз. |
1 499 ₽1 769 ₽
-15%
В наличии
как получить заказ
В магазинах сетиПослезавтра, 19 апреля — бесплатно
- В пунктах выдачиВо вт, 21 апреля — бесплатно
- КурьеромВ пн, 20 апреля — бесплатно
- Почтой РоссииВо вт, 21 апреля — от 590 ₽
Получить сегодня
В наличии в 34 магазинах, 1 499 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
P3.express — новое слово в управлении проектами. Если вы уже перепробовали все методы, но дедлайны все равно горят, а команды выгорают — поздравляем. Вы нашли решение, которое навсегда закроет эту проблему.
Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудникам таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многих других. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает, и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.
Из их книги вы узнаете:
- как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum;
- какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта;
- как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя;
- успешно завершить проект, даже если ты не проджект.
Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудникам таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многих других. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает, и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.
Из их книги вы узнаете:
- как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum;
- какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта;
- как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя;
- успешно завершить проект, даже если ты не проджект.
| Код | 3151603 |
|---|---|
| Тематика | |
| Поджанр | |
| Страна произведения | |
| Жанры | |
| Издательство | |
| Серия | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
| Автор | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 256 |
| Год издания | 2026 |
| Тираж | 3 000 экз. |
| ISBN | 978-5-04-228544-8 |
| Раздел | Управление проектами |
| Размеры | 1.8 см × 18 см × 22.8 см |
| Вес | 0.55 кг |