Нунчи. Корейское искусство предугадывать поступки людей и мягко управлять любой ситуацией

Нунчи - это искусство мгновенного распознавания мыслей и чувств собеседника. В то время, как на западе интерес к эмоциональному интеллекту растет, а современные лидеры все чаще стремятся быть эмоционально гибкими, эмпатичными и открытыми для обратной связи, корейцы уже более 5000 лет доверяют своему «шестому чувству». Автор книги убежден, что нунчи - основа корейского экономического чуда. Но сами корейцы не считают его привилегией своей нации. Они убеждены: каждый может освоить искусство деликатного лидерства.

Эта книга для тех, кто хочет:
- «читать» людей и предугадывать их действия;
- из аутсайдера превратиться во всеобщего любимчика;
- иметь «вес» в обществе и пользоваться уважением;
- выстраивать прочные социальные связи и добиваться небывалых высот в карьере.

Нунчи поможет вам спокойно себя чувствовать в таких стрессовых ситуациях, как:
- собеседование на работу;
- знакомство с коллегами на новом рабочем месте;
- вечеринка, где вы никого не знаете;
- переговоры с новым клиентом;
- знакомство с родителями второй половинки;
- и в любых ситуациях, когда вам кажется, что окружающие настроены враждебно.

Есть отличная корейская пословица: «Обладая быстрым нунчи, ты сможешь есть креветки даже в монастыре».


Отзывы экспертов о книге

«XXI век ознаменовался ростом интереса к культуре, традициям и ценностям стран Восточной Азии, - так называемых «азиатских тигров», одним из которых является Южная Корея. Автор книги Юни Хонг знакомит с древним корейским искусством «нунчи» - особым умением читать между строк, понимать собеседника с полуслова и выстраивать гармоничные отношения. Нунчи - это стратегическая интуиция, развитый эмоциональный интеллект, без которого невозможно добиться успехов в восточном обществе, и который будет столь же полезен в нашей каждодневной жизни». - Жанна Баллод, востоковед, профессор университета Согён, Республика Корея

«Великолепная книга. Автор четко и по полочкам разложил принципы социальных игр. Понимаем мы эти принципы или нет, они действуют именно так - через мониторинг невербалики, выделение в помещении главного человека, на которого ориентируются другие, и знания о своем месте и месте остальных в иерархических структурах. Все коллективные животные играют по этим правилам». - Светлана Комарова, бизнес-тренер, публицист, директор по развитию бизнес-системы