16+
Нет отзывов
Купили 83 человека
Аннотация
| Серия | Бизнес. Разумный подход |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 384 |
849 ₽1 002 ₽
-15%
В наличии
как получить заказ
В магазинах сетиПослезавтра, 12 марта — бесплатно
- В пунктах выдачиПослезавтра, 12 марта — от 265 ₽
- КурьеромВ пт, 13 марта — от 315 ₽
- Почтой РоссииВ сб, 14 марта — от 564 ₽
Получить сегодня
В наличии в 19 магазинах, 849 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023".
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
| Код | 3118102 |
|---|---|
| Издательство | |
| Серия | Бизнес. Разумный подход |
| Автор | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 384 |
| Тираж | 3 000 экз. |
| ISBN | 978-5-17-175781-6 |
| Раздел | Организационный и производственный менеджмент |
| Размеры | 2.6 см × 14.5 см × 22 см |
| Вес | 0.53 кг |