Нет отзывов
Купили 4 человека
Аннотация
| Серия | Библиотека Сбербанка |
|---|---|
| Издательство | |
| Страниц | 289 |
| Год, тираж | 2013, 6 500 экз. |
4 099 ₽4 837 ₽
-15%
Осталось мало
как получить заказ
В магазинах сетиВ пн, 22 декабря — бесплатно
- В пунктах выдачиВо вт, 23 декабря — бесплатно
- КурьеромВо вт, 23 декабря — бесплатно
- Почтой РоссииВ ср, 24 декабря — от 649 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы — профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли — в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований.
В книге изложена концепция универсальных организаций — компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.
В книге изложена концепция универсальных организаций — компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.
| Код | 3007420 |
|---|---|
| Издательство | |
| Серия | Библиотека Сбербанка |
| Автор | |
| Кол-во страниц | 289 |
| Год издания | 2013 |
| Тираж | 6 500 экз. |
| ISBN | 978-5-9614-4620-3 |
| Раздел | Основы менеджмента |
| Размеры | 2.2 см × 15 см × 21.5 см |
| Вес | 0.48 кг |