16+
Нет отзывов
Купили 113 человек
Аннотация
| Серия | Психология. Искусство лидера |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 288 |
| Год, тираж | 2022, 1 000 экз. |
Только в розничных магазинах
Нет в наличии, но есть в 10 магазинах в других городах, от 925 ₽
Добавьте этот товар в избранное, чтобы узнать, когда он снова появится в наличии в интернет-магазине.
Отзывы
0Описание и характеристики
Благодаря этой книге вы сможете:
• Осознать проблемы компании, найти узкие места и «дыры»;
• построить систему постановки целей и контроля их выполнения;
• наладить удобную систему промежуточного контроля;
• перестроить оргструктуру компании под решение амбициозных задач;
• оптимизировать затраты и сократить потери;
• повысить эффективность компании за короткий срок.
В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских компаниях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Автор рассказывает об основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российском бизнесе.
5 причин, почему стоит купить книгу:
1. Станислав Логунов — руководитель с 25-летним стажем, ментор курсов по бережливому мышлению, тайм-менеджменту и управлению, автор деловых книг «27 книг успешного руководителя» и «Лидер на катке».
2. В книге изложены основные идеи из лучших 28 книг о бережливом производстве.
3. Все технологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям.
4. Принципы бережливого производства легко реализуемы как в маленьких, так и в больших компаниях.
5. Станислав помог пяти компаниям выйти на качественно новый уровень.нологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям.
• Осознать проблемы компании, найти узкие места и «дыры»;
• построить систему постановки целей и контроля их выполнения;
• наладить удобную систему промежуточного контроля;
• перестроить оргструктуру компании под решение амбициозных задач;
• оптимизировать затраты и сократить потери;
• повысить эффективность компании за короткий срок.
В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских компаниях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Автор рассказывает об основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российском бизнесе.
5 причин, почему стоит купить книгу:
1. Станислав Логунов — руководитель с 25-летним стажем, ментор курсов по бережливому мышлению, тайм-менеджменту и управлению, автор деловых книг «27 книг успешного руководителя» и «Лидер на катке».
2. В книге изложены основные идеи из лучших 28 книг о бережливом производстве.
3. Все технологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям.
4. Принципы бережливого производства легко реализуемы как в маленьких, так и в больших компаниях.
5. Станислав помог пяти компаниям выйти на качественно новый уровень.нологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям.
| Код | 2780595 |
|---|---|
| Издательство | |
| Серия | Психология. Искусство лидера |
| Автор | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 288 |
| Год издания | 2022 |
| Тираж | 1 000 экз. |
| ISBN | 978-5-04-109161-3 |
| Раздел | Организационный и производственный менеджмент |
| Размеры | 2.5 см × 17 см × 24.3 см |
| Вес | 0.74 кг |