16+
Нет отзывов
Купили 69 человек
Аннотация
| Серия | Бизнес. Как это работает в России |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 400 |
| Год, тираж | 2022, 1 000 экз. |
Только в розничных магазинах
В наличии в 4 магазинах, от 1 295 ₽
Добавьте этот товар в избранное, чтобы узнать, когда он снова появится в наличии в интернет-магазине.
Отзывы
0Описание и характеристики
Александр Ерохин вошел в ТОП-20 бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом».
Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.
Вы научитесь:
- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;
- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;
- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.
В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.
В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.
«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам
по рейтингам Salesportal.ru, журналов "Управление сбытом" и "Sales business/Продажи"
«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций,
которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании,
вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев — директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.
Вы научитесь:
- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;
- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;
- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.
В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.
В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.
«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам
по рейтингам Salesportal.ru, журналов "Управление сбытом" и "Sales business/Продажи"
«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций,
которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании,
вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев — директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
| Код | 2812978 |
|---|---|
| Издательство | |
| Серия | Бизнес. Как это работает в России |
| Автор | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 400 |
| Год издания | 2022 |
| Тираж | 1 000 экз. |
| ISBN | 978-5-04-110086-5 |
| Раздел | Основы торговли |
| Размеры | 2.2 см × 16.8 см × 24.3 см |
| Вес | 0.67 кг |