Scrum. Революционный метод управления проектами

Анонимный покупатель

Во-первых, книга для меня показалась достаточно вдохновляющей, я нашла в ней много идей, подтверждающих мои собственные. На работе я часто встречалась с переработками, неэффективным распределением труда, и всегда в моей голове витала мысль - ребята, я готова вкладываться полностью в течение дня, но я хочу уходить вовремя и не думать о работе. И книга подтверждает, что так можно, и более того, так нужно делать! Не буду перечислять все, что я нашла для себя полезным. В то же время, примеряя данный подход на своей работе, я не понимаю, как применить его в мультипроектной деятельности, и при этом выдержать ограничение по количеству оговорённых задач. Потому что в моей работе в любой момент могла прилететь супер-срочная задача, о которой ничего не предвещало. В целом, мне книга понравилась, показалась полезной и интересной. Единственное, некоторые кейсы применения данного подхода было не интересно читать, так как я вообще далека от описанных тем.

Анонимный покупатель

Я осталась довольна этой книгой, она дает понимание управления проектами как для новичков, так и для "бывалых" есть возможность взглянуть на некоторые вещи с другого ракурса Познакомитесь с множеством удачных примеров крупных компаний, которые использовали данную методологию управления Если вы только начинаете изучать Scrum методологию, то без лишней узконаправленной терминологии все разложено по полочкам Я бы советовала ее читать не только тем, кто управляет проектами в сфере IT, но и также тем, кто в принципе строит команду или управляет ей, возможно, вы почерпнете для себя что-то, что не замечали ранее и измените подходы к работе

Ирина Малина

Я выписала пару цитат и мыслей автора, но общее впечатление после прочтения: "можно было и в кратком изложении прочитать". Из книги вы узнаете: биографию автора методики скрам со времен юности и до сего дня, краткую биографию его сына и друзей, эволюцию его карьеры и истории о работе с разными компаниями. Конечно, каждая глава в итоге будет приводить к скрам. Вот сами звезды сулили его разработать. Но, по сути своей, скрам - это расширенная версия японской модели управления. Автор не называет себя гением прямо, но явно очень гордится своими придумками и всячески подчеркивает их полезность. Радует одно: идеи самоорганизующихся команд внутри компаний разносятся по миру. Возможно, с каждым днём мы всё ближе к тому, чтобы компаний с каменной структурой управления было всё меньше и меньше. И этим полезна данная книга.

Екатерина Голубева

У меня о книге осталось двоякое впечатление. С одной стороны она дала довольно неплохой инструментарий для организации работы. С другой стороны, я так и не нашла из знакомых разработчиков никого, кто бы сказал: "У нас есть скрам, и он работает". Есть некоторое ощущение утопичности: в некоторых местах книга как будто бы оторвана от реальности. Сотрудники представляются слишком идеальными. Хоть автор и пытается актуализировать свою методологию для разных сфер, тем не менее пока, в реальности нашей страны, я так и не увидела возможностей полноценного применения скрама нигде, кроме продвинутых IT-компаний и даже не во всех командах.

Зинаида Овсянникова

Если вы еще не знаете, что такое модный ныне Agile и Scrum, то эта книга поможет познакомиться с философией Agile и ее составной частью - методикой Scrum. Есть много хороших и наглядных примеров и объяснений, но также наличествует много воды. Создается впечатление, что Сазерленд позиционирует Scrum как универсальный метод, однако это не так. Scrum подходит далеко не везде, и даже у него есть определенные ограничения. Тем не менее, для знакомства со Scrum, книга подходит. Основная суть метода, ритуалы и роли описаны очень подробно и доступно со множеством примеров, хотя они в большинстве своем и связаны со сферой информационных технологий.