16+
Нет отзывов
Купили 52 человека
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Страниц | 312 |
| Год, тираж | 2019, 1 000 экз. |
1 249 ₽1 474 ₽
-15%
Осталось мало
как получить заказ
В магазинах сетиПослезавтра, 18 апреля — бесплатно
- В пунктах выдачиВо вт, 21 апреля — от 267 ₽
- КурьеромВ вс, 19 апреля — от 317 ₽
- Почтой РоссииВ пн, 20 апреля — от 535 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
Каждому сегодня знакома фраза "жить нужно в состоянии потока". Но вот что она означает на деле, трудно понять сразу. А ведь хотелось бы однажды войти в это состояние и постоянно пожинать плоды успеха, будучи на гребне волны.
Новая книга автора бестселлера "Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски" Вячеслава Летуновского поможет войти в это состояние. Она посвящена исследованию такого явления, как суворовский деятельностный поток.
В книге рассмотрены 9 ключевых составляющих организации победного потока и раскрыты на примере суворовского подхода его важнейшие аспекты. Почему Суворов? Да потому, что он русский, и этот подход близок по сути каждому русскому человеку. А еще потому, что он был в своем роде "эффективным менеджером" - его потоки никогда не останавливались до полного окончания дела, и свидетельства тому представила сама Екатерина II.
В заключительной главе книги проведен сравнительный анализ суворовского управленческого подхода и управления в стиле Agile. Что значит Agile по-суворовски? Чужда ли русскому народу культура Agile? Исповедовал ли её сам Александр Васильевич?
Польза книги безусловна как для коучей, работающих в этом направлении, так и для всех людей.
Каждая глава заканчивается практическими заданиями, воспользоваться которыми может каждый в целях саморазвития.
Новая книга автора бестселлера "Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски" Вячеслава Летуновского поможет войти в это состояние. Она посвящена исследованию такого явления, как суворовский деятельностный поток.
В книге рассмотрены 9 ключевых составляющих организации победного потока и раскрыты на примере суворовского подхода его важнейшие аспекты. Почему Суворов? Да потому, что он русский, и этот подход близок по сути каждому русскому человеку. А еще потому, что он был в своем роде "эффективным менеджером" - его потоки никогда не останавливались до полного окончания дела, и свидетельства тому представила сама Екатерина II.
В заключительной главе книги проведен сравнительный анализ суворовского управленческого подхода и управления в стиле Agile. Что значит Agile по-суворовски? Чужда ли русскому народу культура Agile? Исповедовал ли её сам Александр Васильевич?
Польза книги безусловна как для коучей, работающих в этом направлении, так и для всех людей.
Каждая глава заканчивается практическими заданиями, воспользоваться которыми может каждый в целях саморазвития.
| Код | 2775002 |
|---|---|
| Издательство | |
| Автор | |
| Кол-во страниц | 312 |
| Год издания | 2019 |
| Тираж | 1 000 экз. |
| ISBN | 978-5-907172-80-7 |
| Раздел | Организационный и производственный менеджмент |
| Размеры | 1.7 см × 14.6 см × 21.7 см |
| Вес | 0.4 кг |