Нет отзывов
Купили 2 человека
Аннотация
| Издательство | |
|---|---|
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Страниц | 377 |
| Год, тираж | 2018, 100 экз. |
1 799 ₽2 123 ₽
-15%
Последний экземпляр
как получить заказ
В магазинах сетиВ пн, 17 ноября — бесплатно
- В пунктах выдачиВо вт, 18 ноября — бесплатно
- КурьеромВо вт, 18 ноября — бесплатно
- Почтой РоссииВ ср, 19 ноября — от 602 ₽
Отзывы
0Описание и характеристики
Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако есть организации, которые успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалотта предлагает воспользоваться опытом Infosys Technologies. На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые методы совместимы с широко распространенной моделью - Capability Maturity Model (СММ). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов.
Предмет изучения данной книги:
• управление изменениями требований;
• планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса;
• оценка трудоемкости и планирование графика работ;
• количественное управление качеством;
• оценка и контроль рисков;
• измерение и планирование отслеживания;
• планирование команды проекта;
• взаимодействие с заказчиком;
• управление конфигурацией;
• проведение экспертиз;
• анализ отслеживания и закрытия проекта;
• анализ в контрольных точках;
• анализ на уровне действий с применением SPC;
• предупреждение возникновения ошибок;
• использование базы данных процесса.
Предмет изучения данной книги:
• управление изменениями требований;
• планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса;
• оценка трудоемкости и планирование графика работ;
• количественное управление качеством;
• оценка и контроль рисков;
• измерение и планирование отслеживания;
• планирование команды проекта;
• взаимодействие с заказчиком;
• управление конфигурацией;
• проведение экспертиз;
• анализ отслеживания и закрытия проекта;
• анализ в контрольных точках;
• анализ на уровне действий с применением SPC;
• предупреждение возникновения ошибок;
• использование базы данных процесса.
| Код | 2658009 |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Кол-во страниц | 377 |
| Год издания | 2018 |
| Тираж | 100 экз. |
| Раздел | Прикладное программное обеспечение |
| Размеры | 1.7 см × 16.3 см × 23.6 см |
| Вес | 0.56 кг |