ВкусВилл Как совершить революцию в ритейле делая все не так (Щепин)

0+
1 отзыв

Купили 2 человека

Аннотация

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать?
Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», — это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Издательство
ПереплетТвёрдый переплёт
Страниц268
Год, тираж2019, 20 000 экз.

Не в наличии

Отзывы

1

Уже читали эту книгу? Поделитесь вашим мнением!

Написать отзыв
  • аватар

    Валерия Малыхина

    Люблю этот магазин за его широкий ассортимент и классные условия для покупателей, давно хотела прочитать эту книгу и вот по акциям заказала её. Интересная история развития компании, достаточно много классных советов. Круто, что ВкусВилл так трепетно относится к своим сотрудникам. В целом, неплохая книга для досуга, оформление хорошее. Опыт ВкусВилла можно применять не только в бизнесе, но и в личной жизни) Советую к прочтению для расширения кругозора :)

    3 месяца назад

Описание и характеристики

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать?
Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», — это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Код2694171
Тематика
Издательство
ПереплетТвёрдый переплёт
Кол-во страниц268
Год издания2019
Тираж20 000 экз.
РазделБизнесмены. Истории компаний и брендов
Размеры2 см × 14.5 см × 21.7 см
Вес0.51 кг
В магазине «Буквоед» закончилась книга «ВкусВилл Как совершить революцию в ритейле делая все не так (Щепин)». Когда книга снова поступит в продажу, можно будет сделать заказ из любого города России: от Санкт-Петербурга и Москвы до Казани и Краснодара. Дождитесь, пока появится надпись «Купить», чтобы получить «ВкусВилл Как совершить революцию в ритейле делая все не так (Щепин)» в магазине сети или заказать доставку. Мы и сами любим читать, поэтому делаем всё, чтобы вы могли купить понравившуюся историю по приятной цене. Например, организуем конкурсы и проводим акции. Оставайтесь с нами, чтобы не упустить выгоду!