ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

12+
9.7
9 отзывов

Купили 529 человек

Аннотация

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? .Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избенка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», - это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня. .Издание дополненное.
СерияМодели менеджмента ведущих корпораций
Издательство
ПереплетТвёрдый переплёт
Страниц290
Год, тираж2019, 20 000 экз.
999 ₽1 179 ₽
-15%

Осталось мало

как получить заказ

В магазинах сетиВ сб, 11 апреля — бесплатно

Получить сегодня

В наличии в 12 магазинах, от 999 ₽

Отзывы

9

Уже читали эту книгу? Поделитесь вашим мнением!

  • аватар

    Антон Кораблев

    Хорошая книга! Единственное нужно помнить - реальность как правило отличается от красивой картинки, написанной в книге. Тем не менее принципы бизнеса ВкусВилла вызывают уважение. Если там все так как написано, то Кривенко просто красавчик, смог создать такую компанию! Лично мне больше понравилась вторая половина книги, первую часть читать было не так интересно.

    4 года назад
  • аватар

    Дмитрий Воронов

    Очень интересная книга. Погружает в философию компании, виден дух компании, ее цели и стремления. После прочтения стал чаще покупать товары в этой сети магазинов.

    4 года назад
  • аватар

    Виктория Рябинина

    Книга честная, написана без воды и простым языком. История ВкусВилла цепляет своей искренностью с первых страниц! Здесь рассказывается о развитии компании, об ответственном отношении к каждому клиенту и заботе о своих сотрудниках. В конце даются дельные советы от автора, их можно применять в обычной жизни, не только в бизнесе. Для расширения кругозора можно прочитать, советую.

    5 лет назад
  • аватар

    Наталья Химичева

    Если быть откровенной, не совсем поняла, почему я решила ознакомиться с данной книгой. Самое поразительное - не пожалела о своём решении ни на секунду! Не могу сказать, что я большой поклонник магазина ВкусВилл. Да, знаю что он есть, да обратила внимание, что в какой-то момент его стало очень много в Санкт-Петербурге. Вроде вкусная и свежая молочка. Супер. Заходила в него, всё здорово, но итог - довольно равнодушное отношение к магазину. Но книга! Эти прекрасные подходы к управлению компании! Просто бальзам на сердце! Читаешь и думаешь: а что, так можно было? Потрясающе! Спасибо большое создателям за то, что поделились своим прекрасным опытом!

    6 лет назад
  • аватар

    Максим Никифоров

    Книга содержит историю крайне успешной сети продуктовых магазинов здоровой пищи "ВкусВилл". Повествует о непростом пути компании от маленького ларька молочных продуктов, к широчайшей сети магазинов в нескольких крупных городах России. Написана хорошо и читается быстро и с удовольствием. Дает хорошие советы по взаимодействию руководителя с сотрудниками компании. Единственное что расстраивает, так это наличие нездорового пафоса. Если в начале книги этого особо не замечаешь, то уже к середине рассуждения автора о том, какие они все там (включая автора) молодцы и какой простой и хороший человек стоит во главе компании, вызывают откровенное раздражение. К прочтению рекомендую. Как минимум будет интересно, а возможно и почерпнете что-нибудь новое для себя.

    6 лет назад

Описание и характеристики

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? .Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избенка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», - это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня. .Издание дополненное.
Код2754593
Тематика
Издательство
СерияМодели менеджмента ведущих корпораций
Автор
ПереплетТвёрдый переплёт
Кол-во страниц290
Год издания2019
Тираж20 000 экз.
ISBN978-5-9614-2766-0
РазделБизнесмены. Истории компаний и брендов
Размеры2.2 см × 14.5 см × 21.6 см
Вес0.54 кг

Наличие в магазинах сети

Смотреть наличие на карте
В интернет-магазине «Буквоед» есть книга «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так» от автора Щепин Евгений . Сделать заказ можно из любого города России: от Санкт-Петербурга и Москвы до Казани и Краснодара. Получите «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так» в магазине сети или закажите доставку. Мы и сами любим читать, поэтому делаем всё, чтобы вы могли купить понравившуюся историю по приятной цене. Например, организуем конкурсы и проводим акции. Оставайтесь с нами, чтобы не упустить выгоду!