12+
9 отзывов
Купили 546 человек
Аннотация
| Серия | Модели менеджмента ведущих корпораций |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 290 |
| Год, тираж | 2019, 20 000 экз. |
1 199 ₽999 ₽-17%
Осталось мало
как получить заказ
В пт, 28 августа — бесплатно
- В сб, 29 августа — от 244 ₽
- КурьеромВ пт, 28 августа — от 315 ₽
- Почтой РоссииВ сб, 29 августа — от 570 ₽
Получить сегодня
В наличии , от 999 ₽
Отзывы
9
Антон Кораблев
5 лет назад
Дмитрий Воронов
5 лет назад
Виктория Рябинина
6 лет назад
Наталья Химичева
6 лет назад
Максим Никифоров
6 лет назад
Описание и характеристики
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать?
.Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избенка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», - это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
.Издание дополненное.
| Код | 2754593 |
|---|---|
| Тематика | |
| Издательство | |
| Серия | Модели менеджмента ведущих корпораций |
| Автор | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 290 |
| Год издания | 2019 |
| Тираж | 20 000 экз. |
| ISBN | 978-5-9614-2766-0 |
| Раздел | Бизнесмены. Истории компаний и брендов |
| Размеры | 2.2 см × 14.5 см × 21.6 см |
| Вес | 0.54 кг |




