Нет отзывов
Аннотация
| Серия | Модели менеджмента ведущих корпораций |
|---|---|
| Издательство | |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Страниц | 478 |
| Год, тираж | 2008, 1 500 экз. |
Не в наличии
Отзывы
0Описание и характеристики
Данная книга - наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы - сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
| Код | 2068353 |
|---|---|
| Издательство | |
| Серия | Модели менеджмента ведущих корпораций |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Кол-во страниц | 478 |
| Год издания | 2008 |
| Тираж | 1 500 экз. |
| ISBN | 978-5-9614-0211-7 |
| Раздел | Основы менеджмента |
| Размеры | 0.01 см × 24 см × 17 см |
| Вес | 0.5 кг |