Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Анонимный покупатель

О Фридмане могу говорить бесконечно. Это гений управления! Я применяю на практике все его советы. Я руководитель, работаю удаленно. И хотя Фридман этому типу управления посвящает не очень много времени, его прикладные советы помогли мне справиться с достаточно сложными ситуациями. Да, это касается нескольких его книг. Конкретно эта помогла мне разобрать завалы в делах, вновь оживить потухшие проекты. Я избавилась (почти) от хронофагов и упорядочила свои дела. Сильно и настоятельно рекомендую купить и прочесть все его книги каждому предпринимателю и управленцу.

Анонимный покупатель

Прочитал книгу и она мне понравилась. Написано о планировании просто и доступно. Лично мне понравилось, что в книге автор даёт направление, а не строгие правила планирования. В конечном итоге выбор за читателем, планировать или нет. Полностью применять методику или начинать с каких то моментов, но это снизит эффект

Анонимный покупатель

С одной стороны, это книга про корпоративное планирование, поэтому далеко не все рекомендации в ней годятся для планирования индивидуального. С другой стороны, целеполагание, декомпозиция задач и делегирование могут подойти не только для управления подчинёнными, но и, например, для организации совместных семейных проектов, для построения общесемейных рутин и так далее. Очень любопытным для меня оказался высокий порог входа в процесс использования методики хаос-менеджмента. Потратить два рабочих дня на то, чтобы просто выгрузить из головы и как-то организовать всё то, что там есть! Я поняла, что у меня, видимо, исчезающе маленькое количество проектов по сравнению с другими людьми.

Анонимный покупатель

Спасибо Александру Фридману за его труд. Эта книга в очередной раз подтверждает всю прикладную направленность решений и рекомендаций Александра Семеновича. Никакой воды и пространных рассуждений, только прикладные советы, методики, которые обоснованы и изложены языком человека, который очень и очень хорошо знает как и что бывает- все отговорки, предубеждения, методы сопротивления изменениям, ментальные ловушки и тд. Хаос менеджменту должны учить в ВУЗах буквально всех. Инструментарий хаос менеджмента будет полезен всем, кто ставит перед собой цели и имеет твердое намерение к их достижению. Но больше всего пользы из книги могут извлечь руководители, которым приходится планировать не только свою работу, но и работу подчиненных. В книге представлены последовательные шаги с описанием методик и инструментария, которые позволят: -разобраться с текущим хаосом дел, забот, идей, планов и тд., -выработать цели и приоритизировать задачи по ним, -выстроить график, который позволит контролировать выполнение задач, -выстроить систему, которая систематизирует ежедневные, еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные мероприятия, которые будут способствовать выполнению намеченного плана и минимизировать шансы вернуться в хаотичную деятельность.

Анонимный покупатель

Умение распределять время такое же искусство, как игра на фортепьяно, или умение плавать брасом. Умение планировать раньше для меня это было всего лишь по пунктам расписать что необходимо сделать. Обычно я напишу огромное количество необходимых дел, которые мне нужно сделать. В результате я не успеваю. Автор учит какие задачи важны, а какие второстепенные. как распределить свое время. Также учит делегировать. Например, я так и не научилась перекладывать свои обязанности на своих подчиненных. Зачастую сама выполняю. Но главное чему учат автор, это отдыхать. Ведь обычно мы работаем без остановки, а затем валимся от усталости.