Дэвид Аллен и Александр Фридман – впервые на одной сцене!
Большую часть времени Вы работаете над несколькими задачами одновременно. Но число вопросов, требующих Вашего контроля, постоянно растет?
30 марта 2018 на одной сцене впервые выступят:
- Александр Фридман, ведущий эксперт СНГ по регулярному менеджменту, автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» и программ повышения управленческой квалификации для руководителей.
- Дэвид Аллен, один из ведущих бизнес-тренеров США. Автор мировой методики GTD, лежащей в основе всех планировщиков задач в мире, и бестселлера «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».
Это событие, которое на 100% оценят руководители всех уровней и амбициозно-ответственные специалисты, планирующие свой карьерный рост.
ПОЧЕМУ МЫ СПЕШИМ?
Руководитель находится в постоянном страхе: что-то не успеть и что-нибудь упустить. Бизнес постоянно подбрасывает нам новые трудности, с которыми надо справляться. С каждым днём их количество умножается. Будет ли легче? Нет. Бизнес – это дорога в один конец. И с каждым днём будет становиться труднее. К чему вас приведёт постоянный стресс, вызванный спешкой и «жизнью на ходу»? Сколько не обещай себе «я прорвусь, надо чуть поднажать» – ничего не меняется.
ПОЧЕМУ РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС ЧАСТО НАПОМИНАЕТ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ?
Наш мозг честно пытается справиться с бизнес – реалиями – обилием информации и высоким темпом – при помощи «настроек», возникших сотни тысяч лет назад. Интеллектуальные задачи решаются с помощью механизмов физического выживания. Получается плохо, но это считается нормой. Обязательно ли работать именно так? Нет. Можно переучиться. Но вначале надо изучить «матчасть», а потом уже – управлять собой.
КАК ХАОС ВЛИЯЕТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ?
Аксиома: руководитель задаёт формат работы подчинённым. Неправильная – хоть и естественная, вызванная нашими «ментальными рудиментами» – управленческая практика приводит к возникновению бессмысленной, хоть и вдохновляющей суеты и формирует призрачную надежду, что вот-вот ударит «фонтан успеха». Но режим «белки в колесе» изнуряет, наиболее профессиональные и целеустремлённые сотрудники покидают компанию. Руководитель остаётся управлять пофигистами, которым всё равно, чем заниматься, и имитаторами, которые умеют работать в режиме ИБД (имитации бурной деятельности). И – что вас ждёт с такой командой? Может ли ваша готовность к самосожжению во имя великой цели заменить точное управление?
На семинаре Вы получите:
- Методы эффективной самоорганизации и нейтрализации стрессовых ситуаций от двух ведущих тренеров в своих тематиках.
- Рост качества выработки решений и получения удовольствия от работы.
- Проверенные технологии эффективного управленческого мышления.
- Технологии «ручного» управления мозгом и приемы для улучшения баланса «работа/жизнь».
